Yop yop, j'ai besoin de volontaire pour un questionnaire que je dois faire remplir pour mes cours...
Le hic c'est qu'il me faut des personnes qui sont "managers de proximité" (dans leur profession évidemment).
Alors un manager de proximité, en gros c'est quelqu'un qui a au moins
un supérieur hiérarchique, et qui a une équipe de personnes sous ses
ordres, ces personnes ne devant pas être elles-même des managers.
Alors si vous êtes manager de proximité et que vous êtes volontaires
pour répondre à un questionnaire d'auto-évaluation sur les pratiques
managériales, envoyez-moi un pm (où vous indiquez votre mail) ou
directement un mail (dysartdundonald@hotmail.com), et je vous
transmettrai le questionnaire par mail
[edit] Bon, pour ceux qui ne sont pas managers de proximité, pour ne
pas que vous soyez venus pour rien sur ce topic, voilà quelques
citations de phrases brillantes entendues dans des entreprises
américaines, ainsi qu'une fable sur la gestion du temps, à la fin, qui
fait un petit peu réfléchir.
1. A compter de demain, les employés ne pourront plus entrer
dans les bâtiments sans utiliser leur carte individuelle de securité.
Un photographe viendra mercredi prochain pour les photos. Les cartes
seront disponibles dans deux semaines.
(Fred Dales, Microsoft Corp, Redmond, WA.)
2. Ce dont j'ai besoin, c'est d'une liste des problèmes inconnus spécifiques que nous allons rencontrer.
(Lykes Lines Shipping)
3. L'e-mail n'est pas fait pour transmettre des informations ou des données. Il est reservé au travail de la société.
(Directeur comptable, ElectricBoat Company)
4. Ce projet est si important que nous ne pouvons laisser quoi que ce soit de plus important interférer avec son déroulement.
(Directeur Publicite/Marketing, UPS)
5. Le fait que ça marche n'est pas une excuse pour ne pas respecter les
délais. Personne ne croira que vous ayez resolu en une journée un
problème sur lequel nous travaillons depuis des mois ! Arrangez-vous
pour avoir l'air occupé quelques semaines et je vous dirai quand il
sera temps de les en informer.
(Superviseur R&D, Minnesota Mining and Manufacturing/3M Corp.)
6. Ma patronne a passé son week-end à retaper une proposition
commerciale de 25 pages qui ne nécessitait que quelques corrections.
Elle affirme que la disquette que je lui ai donnée était verolée et
impossible à éditer. Elle n'était que verrouillée en écriture.
(CIO, Dell Computers)
7. Citation du Boss: "Le travail d'équipe, c'est quand tout le monde fait ce que je dis."
(Responsable Marketing, Citrix Corporation)
8. "Nous savons qu'il y a un problème de communication, mais la société ne compte pas discuter de ça avec les employés."
(Switching supervisor,AT&T Long Lines Division)
9. Memo reçu d'un cadre supérieur : "Pour information, un memo sera
envoyé aujourd'hui concernant le sujet mentionné en référence."
(Microsoft, Legal Affairs Division)
10. Un jour, mon patron m'a demandé un rapport sur l'état d'avancement
d'un projet sur lequel je bossais. Je lui ai demandé si le lendemain
serait bon pour lui. Il a répondu que s'il l'avait voulu pour le
lendemain, il aurait attendu le lendemain pour le demander.
(Un nouveau directeur commercial - Hallmark Greeting Cards.)***** Une petite fable *****
Un jour, un vieux professeur fut engagé pour donner une formation sur
"La planification efficace de son temps" à un groupe d'une quinzaine de
dirigeants de grosses sociétés (et du Conseil du Département!). Le
vieux prof ne disposait que d'une heure. Il dit
"Nous allons réaliser une expérience".
De dessous la table il sortit un grand pot d'un gallon (pot de verre de
plus de 4 litres) qu'il posa devant lui. Ensuite, il sortit douze
cailloux à peu près gros comme des balles de tennis et les plaça
délicatement, un par un, dans le grand pot. Lorsque le pot fut rempli
jusqu'au bord et qu'il fut impossible d'y ajouter un caillou de plus,
il leva lentement les yeux et demanda :
" Est-ce que ce pot est plein ? "
Tous répondirent : " Oui ".
"Vraiment ? " Alors, il se pencha de nouveau et sortit de sous la table
un récipient rempli de gravier. Avec minutie, il versa ce gravier sur
les gros cailloux puis brassa légèrement le pot. Les morceaux de
gravier s'infiltrèrent entre les cailloux jusqu'au fond du pot. Le
vieux prof demanda de nouveau: " Est-ce que ce pot est plein? ". Cette
fois, ses brillants stagiaires commençaient à comprendre son manège et
l'un d'eux répondit: " Probablement pas! ".
"Bien! " répondit le vieux prof. Il se pencha de nouveau et cette fois,
sortit de sous la table un sac de sable. Avec attention, il versa le
sable dans le pot. Le sable alla remplir les espaces entre les gros
cailloux et le gravier. Encore une fois, il demanda : "Est-ce que ce
pot est plein?".
Cette fois, sans hésiter et en chœur, les stagiaires répondirent: "Non! "
-"Bien! " répondit le vieux prof. Et comme tous s'y attendaient , il
prit un pichet d'eau et remplit le pot jusqu'à ras bord. Le vieux prof
demanda alors : "Quelle vérité nous démontre cette expérience? "
Le plus audacieux répondit :
"Cela démontre que même lorsque l'on croit que notre agenda est
complètement rempli, si on le veut vraiment, on peut y ajouter plus de
rendez-vous, plus de choses à faire ".
" Non " répondit le vieux prof, "ce n'est pas cela. La grande vérité
que nous démontre cette expérience est que "si on ne met pas les gros
cailloux en premier dans le pot, on ne pourra jamais les faire entrer
tous". Il y eut un profond silence, chacun prenant conscience de
l'évidence de ces propos. Le vieux prof dit alors : " Quels sont les
gros cailloux dans votre vie? Votre santé ? Votre famille ? Vos ami(e)s
? Réaliser vos rêves ? Faire ce que vous aimez ? Apprendre ? Défendre
une cause ? Vous relaxer ? Prendre le temps...? La bourse.. ?
Ou...toute autre chose ? "
" Ce qu'il faut retenir, c'est l'importance de mettre ses GROS CAILLOUX
en premier dans son agenda, sinon on risque de ne pas réussir...sa vie.
Si on donne priorité aux peccadilles (le gravier, le sable), on
remplira sa vie de peccadilles et on n'aura plus suffisamment de temps
précieux à consacrer aux éléments importants de sa vie. Alors,
n'oubliez pas de vous poser à vous-même la question : " Quels sont les
GROS CAILLOUX dans ma vie? Ensuite, mettez-les en premier dans votre
pot". Le vieux professeur salua son auditoire et lentement quitta la
salle dans un grand silence.